9月10日至13日，中國能建生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部總經(jīng)理陳靜率檢查組一行赴中能建松原氫能產(chǎn)業(yè)園（綠色氫氨醇一體化）項目開展督導檢查。氫能公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成良陪同檢查。

陳靜一行深入項目施工現(xiàn)場，參觀智慧工地展廳，了解項目建設情況，認真查閱建設單位項目管理體系、制度建設、經(jīng)營管理等方面文件資料，針對項目投資、進度管控、科研投入等情況進行現(xiàn)場交流。

在9月13日召開的項目檢查末次會上，檢查組針對本次檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，指出了項目建設亮點和存在的不足，并提出整改意見，各參建單位負責人依次表態(tài)發(fā)言。

陳靜對松原項目前期籌建工作給予肯定，項目建設基本達到預期要求。他強調(diào)，松原項目是中國能建氫能產(chǎn)業(yè)的“基石項目”，肩負著中國能建開辟氫能產(chǎn)業(yè)新賽道，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力打造“四新”能建的責任與使命，各單位要高度重視，深刻領悟宋海良董事長關于中國能建加快“四大轉(zhuǎn)型”，積極服務能源安全新戰(zhàn)略重要指示精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念，以打造“精品工程”“示范工程”為己任，積極推動項目高質(zhì)量建設。

陳靜就項目后續(xù)建設工作，提出五點要求。一是聚焦集團戰(zhàn)略方向，提高政治站位，增強項目建設的緊迫感、使命感，確保項目如期投產(chǎn)；二是聚焦效率與效益雙升，強化項目管控，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)成本與工程質(zhì)量的高度匹配。三是聚焦關鍵技術攻關，強化創(chuàng)新引領，塑造中國能建在氫能行業(yè)的核心競爭優(yōu)勢；四是聚焦平安工程建設，強化安全合規(guī)，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)“十二個到位”“十五條硬措施”等有關要求，壓緊壓實各方責任，確保實現(xiàn)“三零”目標。五是聚焦問題整改閉環(huán)，優(yōu)化資源配置，從嚴從實落實整改工作，做到綜合施策。

氫能公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成良對中國能建領導、專家蒞臨指導表示感謝，并代表氫能公司作表態(tài)發(fā)言，下一步將嚴格對照此次檢查中提出的問題，認真組織整改落實，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗，及時匯報整改情況，在后續(xù)工作中，加大與各參建單位的協(xié)同力度，發(fā)揮更大合力，強化過程安全質(zhì)量管控，全力以赴推進項目建設各項工作。

中國能建生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部、法務與合規(guī)部、資本與金融事業(yè)部、投資與產(chǎn)業(yè)事業(yè)部、財務與產(chǎn)權部、科技信息裝備事業(yè)部、QHSE部有關人員，氫能公司本部有關部門負責人，中電工程，德勝監(jiān)理，東北院，山西電建，西北電建等相關人員參與檢查。